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领导对员工的终极期望

领导对员工的终极期望

最近在一本杂志上看到了一篇文章,它是美国头号员工激励专家鲍伯·尼尔森在《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事》一书中,虚拟企业领导对新进员工进行激励的一封信。该书被国际上许多公司看好而作为员工的培训教材,加以学习和推广。这封信异常清晰地阐明了一种重要的工作理念和态度:即上级对下属的“终极期望”。读罢此文,颇有感触。 此文的精髓就是“永远做非常需要做的事,而不必等待别人要求你去做!”它明确地告诉所有职场人士:无论你在哪里工作,无论你的工作岗位是什么,管理层都始终期望你不要坐等指令,而要运用个人的智慧、能力和勤奋,把需要做的事情做好,为本公司的成功竭尽全力。

显然,这是一个常识性的道理,但如果没有人向你提及这个原则,它或许被我们遗忘在日复一日的处理繁忙的日常业务中、或许在应对没有止境的琐碎事务中而疏于思考,把这个原则忽略了。其实,企业对我们的终极期望,是一刻都不应被我们忽略的,它应成为我们目标明确,努力工作,不盲目行事,减少挫败的一盏指路明灯,时时刻刻鞭策我们思考和行动。 当今社会,传统意义上的对待职业的品质和态度,有诸多评判标准已逐渐不适应现代职场了,只有忠诚和服从已远远不够了。那些事事待命而行,满足于完成交付给自己工作任务的员工,将会越来越力不从心。事实上,每一位明智的领导对他的员工都有一定的期望值,核心愿望就是:不要只做我告诉你的事,而是要运用你的判断能力和不懈努力,为公司的利益和成功,去做实现目标所需要做的事。俗话说“能力越用越强,才干越炼越精”。我相信只要我们在实际工作中积极主动,树立主人翁意识、责任意识、竞争意识,充分发挥自己的主观能动性来完善自己、提高自己,从而改变自己,改变环境,最终推动我们所在企业的不断发展,那么,我们就会通过我们在职场的努力,得到我们所期望的,这才符合现代职场企业和员工“双赢”的工作哲学。

希望在读了这封“终极期望”的信后,对你在思想认识上、工作方法上、工作态度上以及对企业的忠诚度上都有所启迪。

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