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峰宇养猪专业合作社工作情况回报提纲

大学生村官回家养猪当书记为民造福

莒县峰宇养猪专业合作社

工作情况回报提纲

各位领导、同志们大家好!

我叫薛冯瑜,在莒县峰宇养猪专业合作社担任理事长兼总经理,今天能够在这里向各位领导及同志们回报俺社工作情况感到非常荣幸,本人一定珍惜各级领导给予我的这次机会,好好的把合作社在工作中遇到的实际情况回报出来,敬请领导给予批评指导。

俺峰宇合作社于2008年1月份在莒县工商注册,当时的合作社由6家养猪户组成,出资总额208万元。为的是在购买饲料、兽药等生产资料中能够达到厂家批发限定数量,使得价格便宜些;再就是在养猪管理和防疫治病等技术方面相互切磋、互不保密、取长补短,以提升自己的养猪水平;还有在销售方面凑车自送,卖个好价钱;再就是在信息方面觉着多一个朋友多一条路信息广路子宽,稳得住。在实际运营过程中我们历经了三个阶段。

第一阶段:也就是起步期。

刚刚注册合作社后,觉着像丈二和尚摸不着头脑,不知如何是好,一次次的开会讨论和数十次的外出参观学习,加上领导和同志们的指导,我们就和“六合”、“正虹”、“得利斯”等大型集团公司取得了联系,并建立了长期合作的友好协议,厂家直接为我们提供饲料、兽药以及相关的技术和培训等,所有产品全部按照厂价打单订货,生猪销售时合作社直接配送到肉联厂,销售价格也比给中间商每斤高出2-4毛钱。也就是说,在每头成品生猪养殖成本降低90多元投入的基础上,每头猪又多买出40-80元,一反一正就比未入社的散养户每头猪多收入150多元。一年下来,一个出栏100头的小型养猪户,无形之中就多收入1.5万元,当年我自己养的1300头猪,就多收入了20多万元,平均增收13%以上。经过一年的运作后,入社成员迅速增加,到2009年上半年合作社成员就达到了277户,年出栏生猪达到3万多

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