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车间管理流程图文

主要由功能和特征进行系统的描述,概括图文。

车间管理流程图

1.系统概述

车间管理系统的主要任务就是根据物料需求计划、工艺路线、工作中心等编制出车间生产计划、产生生产制令,对需要下达的车间任务,可以进行模拟下达,检查物料、能力能否东路生产计划要求。依据任务优先级数,分配物料和下达生产制令、依据工序优先级数。生成工作中心派工单。并通过车间调度管理实现从计划到实施的闭环控制,使各级管理人员及时掌握车间生产情况,全方位了解车间的突发状况。

本系统能够帮助用户下达生产制令、监督和控制车间生产活动,帮助用户完成生产领料、制工作中心派工单、生成按工作中心工序,生产完工入库的全过程,同时帮僵企业随时掌握和控制车间在制品的数量,提高产品质量,全面提高员工的生产质量。

2.系统特点

高效的车间调度系统,自动接受车间任务,车间任务可以分多批下达 可以转移整个任务或任务的一部分到其它车间生产 提供整个任务或任务的一部分的委外加工处理

支持按正常作来或交叉作业方式,正排和倒排车间进度计划 支持工序分批--车间任务的一个工序进度计划可以分多批下达 提供车间任务模拟下达--检查物料、能力能否满足生产计划要求 可以按照等待、执行、暂停、终止、完成、结案等条件进行生产制令执行

情况查询

工作中心负荷查询和加工进度查询

可以按工作中心、班组、班次、设备和人员进行工时汇总统计查询 领料单合并处理

生产作业物料控制、绩效评估、成本控制、异常情况报警 预警车间的管理

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