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公司2016年工作总结及2017年工作思路

全面总结公司生产经营、安全管理、企业文化建立及职工培训教育等情况,提升公司形象。

新华玻璃有限公司

2016年工作总结及2017年工作思路

2016年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。在公司领导和党支部的正确领导下,坚持科学发展观,以经济效益为中心,以安全生产为前提,面对激烈的市场竞争,全体员工团结一心,奋力拼搏,在经营管理、安全生产、党建工作等方面取得的了重大进展。

一、2016年的主要成绩

生产方面截止12月31日,全年累计生产平板玻璃130.5万重箱,完成年度计划的108.5%,与去年同期相比增加了5.1%;主营业务收入10179万元, 完成年度计划的101.79%,同比增加3.3%;实现利润总额1508.8万元, 完成年度计划的101.5%,同比增加

3.5%;净利润实现876.5万元,完成年度计划的115.7%。

安全方面 安全生产形势较去年有所好转,全年未发生大的生产事故;全年工伤起数、受伤职工人数较去年下降50%以上,因住院、门诊治疗花费较去年减少57.7%,达到了2016年工作计划中, 工伤起数、受伤人数下降50%以上的目标。

日常管理方面 严格执行公司管理制度,规范了办事流程;加大了行政管理力度,确保后勤管理、人力资源、劳保用品、食堂、卫生、车辆、安全保卫等方面的服务标准不断提高;及时、准确的上报了统计、工商、税务、银行、发改、工信、安监、消防、质量监督、环保等部门的有关数据和报表、文字材料;原材料供应、产品销售、产品出口等工作有序开展,销售业绩较去年

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