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试论管理中人的动机激励问题

试论管理中人的动机激励问题

摘要:改革开放以来,随着社会主义市场经济的迅速发展,民营经济已成为国民经济发展、促进市场繁荣和社会稳定的重要力量。改革初期,民营企业大多是依靠辛苦打拼,善于抓住时机建立起来的,但随着国有企业改革的深入,市场经济体制的不断完善,加入WTO后“国民待遇”的实施,民营企业的发展环境发生了巨大的变化,各种新问题的不断出现影响了民营企业的健康发展,导致这些问题出现的因素是多方面的,企业激励机制就是其中的一个重要因素,企业竞争力的提升,民营企业稳定健康的发展,都离不开激励机制的建立,纵观民营企业的发展历程,建立一套适合我国国情的民营企业激励机制是很有必要的。本文从激励机制的内涵、激励的根本出发点——人的需求和动机入手,简单介绍动机和激励的含义以及行为、动机、需求之间的关系,最后阐述动机激励存在的问题和应对的措施。

激励机制是企业人力资源管理的核心内容,合理有效的激励机制不但能有效激发员工的积极性与主动性,而且在人才竞争日益激烈的知识经济下能吸引和保留住一支素质高、具有竞争力的员工队伍。

关键词:管理、需求、动机、激励

一、动机激励的内涵

(一)需求、动机及行为、

人是生产力中最积极、最活跃的因素,如何对人进行激励,我们可以从人的需求和动机出发,进行分析来研究激励问题。

论述需求,先要简述一下美国学者马斯洛的需求理论。

人是一个生物体,又是一个社会成员,人会对衣食、住行、饮水、婚姻、防御有基本要求。作为社会成员,人必须考虑所在的群体生活与社会发展的需要,如劳动、生产、工作、学习、交往、创造、道德、秩序、文化等社会需要。这些需要就以意愿、动机、兴趣、思想、情感、品质等形式表现出来。马斯洛提出的需求层次理论的主要内容就是

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