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总监理工程师在监理岗位上如何做好本职工作

结合太原机场新建航站楼工程实践,探讨了总监理工程师工作内容及方法,分别阐述了总监理工程师在履行分工与协作管理,沟通与协调管理,监督考核等不同职责时应注意事项及工作重点,以期为同行业青年总监提供指导。

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第3 7卷第 2 4期 2 0 1 1年 8月

山西建筑 S HANXI ARC T T E HI EC UR

V0 . 7 NO 2 13 . 4 Aug 2 . 011

文章编号: 1

韩君 摘要:结合太原机场新建航站楼工程实践,讨了总监理工程师工作内容及方法,探分别阐述了总监理工程师在履行分

工与协作管理,沟通与协调管理,监督考核等不同职责时应注意事项及工作重点,以期为同行业青年总监提供指导。 关键词:总监理工程师,闭环制度,监督考核 中图分类号:U 1. T 722文献标识码: A

随着我国监理行业 2 0年的发展,青年总监逐步成为这个行者担任总监理工程师时的太原机场改扩建工程新建航站楼工程业的中坚力量。时代的变化,知识的更新,为年轻的总监,作不断为例,浅谈在工程建设中如何当好青年总监理工程师。

地学习就是工作,就是责任,就是使命。练就过硬本领,为具有 1分工与协作管理成 理论知识与实践经验,能驾驭各种复杂局面的高素质人才。 项目监理机构是一个监理班子,一个团队,是每个监理人员实践经验表明:总监理工程师的工作能力和业务水平在相当都不可能孤立的工作,专业监理工程师相互之间既有分工,各又程度上决定了项目监理机构的工作成效。总监理工程师是项目 有合作,在开展监理活动时都存在着相互协作,叉进行的工作交监理机构的负责人,除了专业水平外,日常的管理中更多的是在关系。在工作中如何联系与衔接,如何化解矛盾,调一致,是协这组织、管理和协调。而在大型工程项目建设中,监理工程师的总项目监理机构内部管理工作中必须认真考虑的问题。如土建专组织管理协调作用显得尤为重要。总监理工程师要协调好监理业与水电专业监理工作衔接、结构与装修工序交叉施工的监理交与业主、监理与施工方、理与设计等外部关系,监理人员创造监为接等,这些都是上道工序为下道工序服务,以及相互协作的关系。 个宽松、适宜的工作环境。同时,总监应合理安排监理人员的因此,目监理机构内部分工与协作的工作关系需要通过工作制项工作,充分激励监理人员的积极性和潜能,每个成

员热爱自己使 度来加以规定,同时还应加强监理工程师的团队协作意识。根据的工作,并对工作充满信心和希望。总监在处理内部矛盾时要多各个岗位的具体情况制定了相应的岗位职责。 听取成员的意见和建议,时沟通,人员始终处于团结、及使和谐、 一

热情高涨的工作氛围之中。监理人员遇到问题和困难时,给予 2指令与闭环管理应任何指令都必须得到回复,目监理机构应建立这种“项闭环” 指导和帮助,鼓励大家同舟共济。而协调不仅是方法问题、术技

监理人员应养成凡事有始有终,对问题,更多的是语言艺术、感情交流和用权适度问题。本文以笔制度。在现场项目监理活动中,监理合同约定的义务,为工程建设服务好,确保工程按设计要求辉煌之目的。 和施工合同完成。 总之,要做好“总监”必须善于审时度势,,对周边事物及时作 1) 1尊重设计,主动搞好协作与配合。监理与设计单位是协出分析和判断,抓住主要矛盾,有计划、步骤的去解决。要有冷有

作和配合的关系。总监应坚持“按设计监理”的理念,当有设计优静的头脑,谦虚谨慎的态度,度的应变能力。只有这样才能享高化建议时,要在尊重设计人员工作的前提下,将优化设想在会下有威望,带领大家搞好监理工作,树立良好的监理形象,到业主得与设计人员个别交换意见,并充分听取他们的意见,善优化设和施工企业的欢迎。完 计设想,最后以书面形式通过业主向设计单位提出,设计单位供身为一名监理工程师,有幸参加了省城的十大重点工程山西研究确定。对有益于安全或效益的部分,主动与设计单位沟通省体育中心自行车馆的建设,应深感光荣和骄傲。经过一年多的建并予以支持;对片面强调施工方便、损安全或效益的部分,在设,有应目前的体育中心初具规模。作为本项目的总监深感做好本职 充分说服施工单位后予以否决,不予转发。 工作,全面履行和实现监理合同的全部内容,做到业主满意认可,

1) 2倡导团结奋进,共创辉煌。工程建设是一项系统工程,涉施工单位信服赞同,司领导信任放心,公内部员工拥护好评,确实 及的单位多、业面广,专大家都是为工程建设和服务业主而来。非常不易。在

今后的工作中, 将努力带领项目部一班人实现山西总监应倡导精诚团结和共同奋斗的精神,成绩参建各方都光体育中心自行车馆工程“有确保汾水杯,争创鲁班奖”的创优目标。

荣,问题时任何一方都很难摆脱责任。因此,建各方只有在参考文献:有参 业主的统筹协调安排之下,尽其责,各相互协作,才能高质量、按[]崔丽娟. 1浅析监理工程师的外部协调[]山西建筑,0 0 J. 21,进度实现工程建设的安全、功能、益、观、效美环保目标,到共创达 3 ( ) 2 22 3 6 9:3 .3 .

Dic so n ho t l hifi pe t r c m bi i g wih ngne rng pr c ie s usi n o w 0 d0 welc e ns c o o n n t e i e i a tc YAN u Jn Ab ta t o ii g w t n ie rn rc ie o k s u o h n is o t c n e,t i p p r d s u s d i t o t o w l t e w r f sr c:C mb n n i e gn e i g p a t fBie mu e m fS a x p rs e tr h s a e ic s e no h w o d el h o k o h c c i fis e tr u o w r h tt e c ifs p r iin e gn e s l s o l a e c r i u l y lo s o l mp ai al ov xe n o r i h e n p co,p t r a d t a h e u e vso n i e r i ef h u d h v et n q ai,a s h u d e h t l s l e e tr a c od - f h t a t c y l n t n,tc n lg h c s a d o h rwok,t n u e t e e t e c n e to ef r n e a d a h e e t e s p r iin c nr c . ai s e h oo y c e k n t e r s o e s r h n i o t n fp r ma c n c iv h u e so o ta t o r o v Ke r s u e ii n wo k u e vso n i e r h e u e ii n e gn e y wo d:s p r so r,s p r iin e gn e,c i f p r so n ie r v s v

收稿日期:0 1O—4 2 1一 5

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作者简介:君(90,高级工程师,韩 17一)男,山西省建设监理有限公司,山西太原 00 1 302

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