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技术部2014年工作计划

技术部2014年工作计划

技术部2014年工作计划

新的一年对于技术部是,机遇与挑战并存,虽然市场情况变幻莫测,但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起,团结奋斗、开创我们开瑞公司的新局面。

技术部是公司的龙头,公司的产品质量与我们息息相关,所以我们肩负的担子很重,稍有疏漏,就有可能给公司造成经济损失,甚至造成质量隐患。新的一年里,我们将结合TS16949体系要求,将工作做如下几点安排:

一、 强化技术部管理,降低生产成本

要求技术部全体人员熟悉公司管理制度和各项体系文件,做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。2014年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。

降耗增效,常抓不懈。提高我们自身素质,增进和外界同行业和客户的技术交流。对工艺、工装、产品不断深入研究,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。

二、 加强产品开发管理

严格按TS16949体系程序执行产品开发管理,通过过去一年的体系加强建设,技术部每位员工都能积极参与到产品开发过程中的评审,对设计的工法,工艺,通过会议的形式共同讨论方案的可行性,选择设计机构合

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