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工作报告-2011-1-11

薄膜非晶硅太阳能光伏技术工作报告

最近半月工作报告

2010.12.28-2011.1.11

最近半月来的工作汇报如下:

1.本阶段完成的工作要点

1)查阅部分已经公开的薄膜太阳能光伏领域的文献包括中文期刊论文和国内外专利。

2)初步了解本厂的PECVD工艺,剖析存在的问题。从提高产能、质量和降低岗位人员劳动强度的角度,试图找出设备、工艺和管理需要注意或可以改善的地方。

3)从提高器件光电转换效率和产品性能稳定性的角度出发,对薄膜太阳能光伏的器件结构设计、材料开发、制造工艺、设备实施继续做全面考虑。

4)指出通过不显著增加岗位人员劳动强度或难度的情况下,通过强化净化室和设备硬件的管理以提高产品质量,指出光电转换效率提高0.1%的可行性以及显著的经济意义。

5)对PECVD车间设施设备的管理现状作了细致的考察,指出现有管理软件执行上存在的问题,并定量的考虑了对产品质量的不良影响。

6)考虑了器件各种老化条件下包括热、电、光和应力老化的行为。

7)了解薄膜非晶硅太阳能光伏在使用过程中存在的突出问题。

8)参与PECVD车间的卫生清扫,并建议车间主任予以重视。

9)考虑本厂在研的项目,争取尽快的融入,并努力结合自己在薄膜器件领域的长期工作实践为项目的完成做出贡献。

10)继续关注光伏领域的研究开发和应用远景。

11)考察前一阶段未完全掌握的工艺。

12)继续搜集车间管理和技术方面对产能和质量有影响的问题,并考虑和建议需要采取的措施。

2.针对各工艺点的考察提出存在的问题以及可以采取的改进措施

2.1 概述

去年12月27日提交的工作报告中,对本厂的产品品种、设备设施、生产管理、工艺流程等方面有了总体的认识,并从提高产能、产品质量以及减小岗位人员的劳动强度和提高工作效率的角度提出了现有设备设施的管理、生产线工艺方面可以进行改进的内容。比较了全自动生产线相对于现在分离式生产设备的优势,并指出全自动生产线是不久将来太阳能电池设备设施发展的趋势。

最近半月时间,针对工艺研发岗位的职责,结合厂里实际,查阅了一些最近发表的中文期刊文章和部分已公开的国内外专利。

对于技术岗位,除了要求速度,工作做得越细致要好。工厂运作的核心在于“效益”两字,所有行政、生产管理和技术支持岗位的工作绩效以此为评判标准。效益的实现体现在高效能设施和设备的合理使用以及与之配套的工艺技术的最优化的执行。工艺和设备、管理不是相互独立的,而是一个互相联系的有机整体。

在工厂的日常运转中,效益具体体现在质量、产能、成本、安全等指标。完善的规章制度或岗位操作规程的执行,或设备设施的改良,以及先进工艺的开发和应用,主要体现在岗位操作人员、管理人员和技术人员的行为细则中。为了提高各环节的效能,管理专家提出了一系列先进的管理理念,如6S或8S,以及精益生产等概念,并开发了相应的管理软件。

本报告的内容以工艺点的考察为主,结合本厂现有设备设施及其管理现状而提出。提出产品光电转换

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