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厦门城市污水处理厂生产运行成本分析与控制

厦门城市污水处理厂生产运行成本分析与控制

来源:新经济

摘 要:城市污水处理厂无论采用何种生产工艺,主要成本均为能耗、药耗、维修费、大修改造费、人工费等。如何根据具体情况建立成本的有效控制方式,使各种消耗实现最小化,并有利于企业的可持续发展,是城市污水处理这个新兴产业面临的迫切要求。 关键词:污水处理厂 运行成本 控制

前言

目前,国家对污水处理行业实行保本微利的政策,在合理逐步提高污水处理收费的同时,更重要的是污水处理厂的运行成本的有效控制和管理。污水处理厂不论何种运营方式,无论采用何种污水、污泥处理工艺,均需根据实际处理规模、污水、污泥处理工艺制定合理的污水处理成本,并建立污水处理成本的调整机制,这不仅是污水处理厂自身控制成本的有效途径,也是污水处理厂同政府部门核算的有力依据。[1]

污水处理合理运行成本的制定,必须结合污水处理厂近年的实际运行成本,参照地方政府制定的相关污水处理成本考核标准,制定合理的污水处理成本并建立调整机制进行适当调整。[2]

一、成本组成及分析(不含折旧)

城市污水厂根据地理位置、源水水质、投资规模等实际情况,采用不同的处理工艺。有传统活性污泥法、氧化沟法、A/O法、A/A/O法、SBR法等工艺。不同的处理工艺决定不同的成本,对于城市大型污水厂而言,多数采用传统活性污泥法。本文仅以工艺采用活性污泥法,出水到达二级排放标准,水、泥、气均正常运行的污水厂为例进行成本分析。

1.污水厂成本组成

① 生产成本组成:能源费用:电费、水费;材料费用:煤、油、药剂;人工费用。

② 制造成本组成:修理费:土建、设备、自控仪表维护检修费;大修及改造费:设施、设备、仪表大修费、固定资产购置费;污泥处置费;物料消耗等其它费用。

③管理费用:办公费、培训费、保险等。

2.简单分析及控制重点

① 简单分析:生产成本中油耗、电耗、药剂消耗是生产过程中必须发生的费用,必须在有效控制的前提下,其所占比例越高,企业生产越正常,产生的效益就越大;制造成本在企业可持续发展的基础上,应尽量减少维修、大修和固定资产投入等费用,能使企业的利润最大化;煤费、水费、管理费等是企业运行成本的组成部分,应加以控制、尽量减少,增加企业的利润。

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