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一级建造师《建设工程项目管理》串讲重点笔记

建造师考试

《建设工程项目管理》串讲重点笔记

阅读本笔记注意事项:

一、本笔记中的“P”表示书中页码,如“P1”表示此部分以下内容在书中的第1页。

二、本笔记中的“……”表示这部分内容在书中应划下来,属于应掌握的内容,在本笔记中

用“……”表示。

三、本笔记中的括号即“()”中的内容表示这部分内容是课堂笔记,为老师上课的重要记录,

同学们必须高度重视。

四、本笔记中序号后没有写内容的表示书中该序号后的内容都应划下来。如在本笔记中看到

“(一)”,表示(一)后的字都应划下来;看到“1.”表示1.后的字都应划下来;看到“(1)”表

示(1)后的字都应划下来等等。

P1

1Z201010建设工程项目管理的目标和任务

(很重要)建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。

项目立项(立项批准)是项目决策的标志。

★项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段保修期,招标投标……因此

一般不单独列为招标投标阶段。项目实实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

P2

从倒数第22行起:(项目管理定义)建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项

目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

●“自项目开始至项目完成”指的是……

●“项目策划”指的是……

●“费用目标”对业主……,对施工方……

倒数第3行:

●业主方的项目管理(如投资方……);

●设计方的项目管理;

P3

第1行:

●施工方的项目管理(施工总承包方、……);

●建设物资供货方的项目管理……;

●建设项目总承包……。

第15行:

施工方项目管理的目标应符合合同的要求,包括:(备注:和工级的不同)

●施工的安全管理目标;

●施工的成本目标;

●施工的进度目标;

●施工的质量目标。

1

第1页

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