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论文《发达国家展览场馆运营管理模式及其启示》

发达国家展览场馆运营管理模式及其启示

施昌奎

(北京市社会科学院,北京 100101)

摘 要:展览场馆运营管理模式的选择是会展经济发展的关键。发达国家展览场馆运营管理模式为中国展览场馆运营管理体制改革提供了参考依据。 关键词:会展经济;展览场馆;运营管理模式

一、展览场馆运营管理的一般模式

如果我们把展览场馆运营管理做一个矩阵分析,就能够大致得出10种运营管理模式。

图1 展览场馆运营管理模式矩阵图

论文《发达国家展览场馆运营管理模式及其启示》

模式A为“民有民营的纯场馆经营模式”,在这种模式中,相关法律法规只允许场馆所有者经营场地出租及其相关业务,而不能从事自办展,从而为更多的会展企业提供公平竞争的机会。比如说,目前法国的私人展览场馆就是采取这种经营管理模式。

模式B为“民有民营的场馆经营与自办展结合模式”,在这种模式中,相关法律法规允许场馆所有者不仅可以经营场地出租及其相关业务,而且还能从事自办展,这样就为展览场馆提供了更多盈利或减少亏损的机会。比如,目前德国的许多私人展览场馆就是采取这种经营管理模式。

模式C为“民营公助的纯场馆经营模式”,在这种模式中,相关法律法规只允许场馆所有者经营场地出租及其相关业务,而不能从事自办展。但这些私人展览场馆可以从民间和政府财政收入中获得相应的补助和津贴,这些补助和津贴虽然不多,但也能为展览场馆减少部分经营风险,从而为盈利创造条件。比如,目

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